さらに、「はたらき方改革」の仕事もしている。
どっちかというと、後者が一番得意かなぁ。
特に、方法論で実現する事が得意。
これは、前職で、外資系からこられた役員に言われたこと。
コンサルは、メソッドで価値を提供しろ。
同じ事は、ヘッドハンティングされた世界最大のコンピュータ会社の役員も言っていた。結局断ったけど、、、
だから、僕はメソッドで「はたらき方改革」を実現する。
このメソッドは、僕が開発した、すでに１００社以上で実績のある方法論をさらに、バージョンアップしたもの
詳しくは、説明しないけど、、、
やっと、僕が目指す「メソッド」実現できるかも
Peace!!
0 件のコメント:
コメントを投稿