働き方改革 基本は 「信頼」

企業の「働き方改革」のサポートをしているけど、

調査して、はっきり出てきていたのは「信頼」の

高い組織は生産性が高いという事。相関係数は0.76

これは、4つの組織の信頼を調査した結果。

細目は省くけど、4分類16項目で調査した結果。

生産性は、黄色の組織が高く、青の組織が低い。

スコアー平均値の順に組織が並ぶ。

そして、知識創造ネットワークも「信頼」が高い組織が密であり

生産性が高い。

知識創造ネットワークと生産性との相関は、なんと0.83

黄色の組織（信頼が高い）

青色の組織

組織の「信頼」はマネジメントの問題であり、

知識創造ネットワークの問題でもあり、

それらはマネジメント変革で組織の生産性も高められる。

しかし、今、生産性を高めいようと、

役員が旗を振っている組織には無理かも

何故なら、その人たちが、

古いマネジメントモデルで生きてきた人だから、、、

知識創造マネジメントと、信頼マネジメント

あなたはできますか？

Peace！！